中国地产50强进军自贡，与本土企业有何差异？

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    2018年上半年，自贡楼市不断升温。下半年，多家房企大佬纷纷入主自贡，无论是新力、华侨城，还是恒大、绿地，这些地产百强使出浑身解数争相入主自贡，无疑为自贡楼市注入了新鲜血液，也势必为自贡楼市带来新的气象。

    并购也好、合作也罢；收购股权也好，品牌输出也罢，其最终目的就是为了能够在日渐激烈的自贡楼市中占据一席之地，也为了日后在自贡楼市市场上运用品牌力、产品力和影响力分得一杯羹。

    其实，自贡本土不乏实力与口碑并存的本土开发商，面对已被本土企业分割的自贡楼市，新进的全国性大佬又如何取胜呢？ 以新力地产为例，早在8月，新力集团即将进入自贡的消息就不胫而走，这家企业仅用8年时间就成功跻身中国地产50强，依托强大的资金实力和优质的产品与服务在国内异军突起。

    可以说，他的到来让本土企业多少都感到了些许压力，那么，新力集团与本土企业之间存在哪些差异？又会为自贡地产带来哪些新气象呢？本次，我们就从本土企业与大型房企的品牌、服务等差异性角度，全方位解读中国地产50强：新力集团与本土地产企业有着何种不同。

|品质与服务差异

      本土企业在近几年乘着房地产蓬勃发展的东风走上了快速扩张的道路，但是粗放式的经营管理、产品线的同质化和创意的匮乏，让这些企业在面临强大外部压力时缺乏招架之力，特别是资金实力的不足，让某些企业被迫转战周边地块。

      外来企业在资金实力、产品设计、管理方式、品牌意识、成本控制上都有更为成熟的经验，特别是品质与服务的把关更严格；以新入自贡的新力集团为例，只用了8年时间即跻身全国50强行列，其成功的秘诀就是对品质和服务的雕琢，提出了 "材料造假"、"工艺造假"、"品牌造假"、"管理渎职" 四大零容忍，其“湾系”作品对于选址也很严苛，其在自贡的首个作品：新力·帝泊湾，在选址上就要求必须占据优越的湖、湾等山水资源。

|物业管理上的区别

      本土房企物业多采取外包模式，业主入住后如果有问题，开发商和物业公司互相推诿的情况屡见不鲜，至于原因，一是某些本土物业管理水平较低，服务意识欠缺，二是物业和开发商权责不明确，因为物业问题引发的纠纷在自贡也偶有耳闻。

       大型房企多使用自己的物业团队，在管理上相当严格，对细节的要求很高，一些优质房企物业在国内都远近闻名，以新力物业为例，其物业服务好评率达到91.53%，荣膺全国物业服务百强称号，依靠优质服务和管理成为明星物业，而且这支队伍还在壮大，除此之外，新力物业还在积极开拓专业物业消防队、应急救援服务、专业水务管理等，向专业且全面的物业体系迈进。

|项目经验上的区别

     本地房企的市场多集中在本地，在国内其它区域操盘不多，成本控制能力较弱，产品缺乏特色，各个项目之间没有明显差异，对于目标客户的吸引力不足。

      俗话说：“外来的和尚会念经”，大型房企经历了在国内的激烈竞争、拥有众多大量经验后，对于产品、服务、管理确有较好的理解，在成本控制、营销手法上也更胜一筹，因为资金雄厚，其所承诺的项目配套、业主福利都能较好的落地，购房者对于大型房企有更强信任感。

|如何应对

      面对国内实力房企的强势入驻，对于本土企业，既是挑战，也是一次宝贵的学习、交流机会，拥有丰富操盘经验的新力集团在营销手法、管理方式、成本控制等方面与本土企业必定存在着差异性，但是两者在碰撞中交流，在交流中为自贡贡献更多优质项目，对于自贡的购房者十足是一个利好的消息。

     大型房企的到来，对于自贡地产市场产品多样化也多有裨益，相信不久后，我们就能见到中国地产50强的实力与品质，亲眼见证张家沱重拾荣耀。